激活力 添动力 钟山宾馆深入实施三项制度改革

深化三项制度改革既是推进国企改革三年行动的重要举措，也是激发人才队伍活力、增添企业发展动能的关键环节。钟山宾馆（会议中心）把深化三项制度改革作为重点攻坚项目，坚持以业绩用人、以效率用工、以效益决定薪酬，全面激发干部职工队伍生机与活力。近日，中心党委通过“全体起立、公开竞聘、人岗相适、择优坐下”的方式开展中层管理人员竞聘上岗工作，打破“论资排辈”传统观念，变“伯乐相马”为“赛场选马”，实现人才活力在竞争中迸发、干部动能在岗位上激发，为中心高质量发展蓄势赋能。

动员“全体起立”

中心党委高度重视本次竞聘上岗，谋篇布局，精心筹备，将9个部门优化合并为6个，将27个中层管理岗位压减为22个，并面向全集团开放报名，公开竞争，公平上岗，打破“铁饭碗”、搬开“铁交椅”。专门召开动员大会，强调要严把能力“金标尺”，树牢作风“风向标”，严肃工作纪律，选好用准“千里良驹”。这次中层管理人员竞聘上岗绝不是“虚晃一枪”的过场，而是“真刀真枪”的实战，全体干部职工必须认真对待。同时要结合自身实际，仔细了解此次竞聘上岗的范围、职位、资格条件，做好充分准备；对所竞聘的岗位要有深入思考和工作展望，准确把握自身定位，充分展示自身竞聘优势。

铺筑“阳光赛道”

中心党委始终坚持“公开、公正、公平”原则，认真执行廉洁纪律、保密规定、回避制度，本次竞聘上岗实现了四个“全公开”（竞聘通知公告、竞聘岗位公告、用人标准公告、竞聘结果公告）、三个“全覆盖”（部门全覆盖、中层管理层级全覆盖、部门正副职全员竞聘）和两个“全监督”（集团党委组织部全过程监督、中心纪检委员全过程监督），营造风清气正的竞聘氛围。为确保竞聘上岗工作稳妥有序，集团党委书记、董事长朱银生，党委副书记、总经理郑海龙专程观摩演讲答辩，中心党委班子全体成员担任评委同时把关，竞聘后集体研究，严格选人，实现用人公平；竞聘上岗工作领导小组总体统筹，全流程设计，标准化作业，竞聘现场全过程闭环管理；做到竞聘环节一个不少、程序步骤一个不落、时间节点一个不误。

吹响“改革号角”

玉瓷之石，金刚试之。一批“想干事、能干事、干成事”的中层管理人员，在端午节假日期间，积极备考，认真参加竞聘，通过资格审查、政治理论素养和业务能力水平笔试、岗位胜任能力演讲答辩、群众测评及组织测评等层层筛选，脱颖而出，干部队伍结构更加合理，人才梯队建设更加优化。中心将以本次中层管理人员竞聘上岗为契机，多措并举加快推进“三项制度”改革，大力推行公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度，着力通过机制优化“一子落”带动中心发展“满盘活”，激发广大干部职工只争朝夕、锐意进取的精气神，不断增强企业活力动力，全力完成全年各项工作目标。