7月16日下午，钟山宾馆集团召开2016年上半年经营工作会议，回顾总结半年以来取得的成绩，客观分析存在的问题，部署下半年各项工作。
省国资委第一监事会李海洋主席、邵慧聪监事，集团公司领导班子成员和总部全体人员，所属企业领导班子成员和有关部门负责人，以及集团新招大学生共计100余人参加了会议。会议由李骘义副总经理主持。
根据会议安排，集团所属8家企业主要负责人分别汇报了上半年的经营情况及下半年的工作思路。集团财务管理部负责人通报了集团及所属企业上半年财务状况。会议对在上半年“一体化营销”活动中成绩突出的钟山宾馆集团酒店管理公司、钟山宾馆集团物业管理公司和金钟山汽修公司等三家单位给予表彰奖励。
集团总经理朱银生同志以“砥砺前行迎接新挑战、奋力拼搏开启新篇章”为主题，从四个方面对集团上半年的整体工作进行了全面的总结。同时客观分析了当前总体形势，并对下半年工作进行了部署。一要顺应市场新常态，确保完成全年目标任务；二要把握战略新机遇，增强经营发展创新活力；三要树立工作新标杆，强化管理制度执行刚性；四要落实治党新要求，凝聚合力助推健康发展。为确保全年任务的完成，朱总对党员干部抓好工作落实提出了五个方面的要求：一是抓落实要以思想观念和管理取向为保障；二是抓落实领导干部要做表率；三是抓落实要以问题为导向；四是抓落实要发挥团队的积极性和创造性；五是抓落实督查制度、考核机制要跟上。
随后，集团党委书记、董事长狄嘉同志进行重要讲话。他对各单位经营情况进行了逐一点评，客观分析了当前改革发展面临的新形势、新任务、新机遇和新挑战。狄嘉从战略的高度就圆满完成年度工作目标，对集团党员干部提出了解放思想、大胆创新、敢于实践、规范管理等殷切希望。
国资委第一监事会李海洋主席参加会议，他充分肯定了钟山宾馆集团上半年取得的成绩，特别指出集团班子团结，发展战略思路清晰，管理措施得当，全体干部职工表现干事创业的积极性空前高涨。同时，李主席从强化管理、防范风险、加强制度建设、狠抓落实等方面提出了工作要求。
会议最后，李骘义副总经理就贯彻好会议精神，提出了两点要求。一是深刻领会、迅速落实。要求各单位按照集团下半年的整体工作思路，发扬“马上就办”的作风，研究确定具体的措施，做好部署动员。二是统一思想、坚定信心。下半年，集团公司的经营形势仍然比较严峻，各级管理人员要克服时间紧、任务重、压力大的困难，务必统一思想，坚定信心，积极工作，主动作为，确保全年指标任务的完成。